Controle de estoque: dicas para controlar de forma eficiente o estoque

Controle de estoque: Dicas para controlar de forma eficiente o estoque

Controle de estoque: dicas para controlar de forma eficiente o estoque

Os erros causadas por um controle de estoque realizado de maneira errada já são conhecidos, os prejuízos afetam seus processos, a produtividade da sua equipe e podem fazer alguns estragos no faturamento da sua loja.

Veja esse artigo sobre os principais erros no controle de estoque, para que você consiga evitá-los.

Ao longo desse texto você encontrará dicas para tornar o controle de estoque da sua loja mais eficiente e produtivo.
1. Controle a entrada e saída de mercadorias

O controle dos produtos que entram e saem da loja é fundamental para a realização do controle de estoque eficiente.

Por meio desse controle alguns processos também serão otimizados, o planejamento das compras, os resultados das vendas, o recebimento de produtos, são exemplos. O controle da movimentação dos produtos estocados é essencial para a construção de uma rede de informações sobre a mercadoria na sua loja.

Controlando a saída e a entrada de produtos você evita que as informações do estoque estejam desatualizadas.

2. Planeje as compras de mercadorias de acordo com as vendas

A avaliação das vendas deve ser a base para o processo de compras e deve ser integrada ao controle de estoque. Isso ajuda a sempre manter o estoque de acordo com as demandas do seu cliente, impedindo prejuízos derivados da perda de mercadorias em seu estoque, e evitando que mercadorias fiquem encalhadas nas prateleiras.

O direcionamento dos investimentos precisam estar de acordo com as informações do giro de mercadorias, fornecidas pelo sistema de estoque.

3. Realize inventários

O inventário é a forma de realizar a contagem do seu estoque físico e comparar com os dados do sistema.

São importantes esses inventários, pois, ajudam na identificação de falhas, perdas e rupturas no estoque, proporcionando assim um controle ativo e um planejamento de ações para que essas perdas não afetem o funcionamento da operação da loja.

O ideal é a realização de inventários periódicos, que evitam que as informações fiquem desatualizadas.

4. Diminua os seus níveis de estoque

Por meio do controle das entradas e saídas das mercadorias é possível saber sobre o giro dos produtos e com isso saber a hora certa para a reposição do estoque. Dessa forma é possível reduzir a quantidade de mercadorias armazenadas, sem que seja preciso comprometer as vendas.

Diminuindo o nível de estoque, você consegue, reduzir os custos com armazenagem, aumentar o capital disponível e o espaço acessível.

Bônus: A organização é fundamental para um bom controle de estoque

A forma como você organiza o estoque faz toda diferença na eficiência no controle. Procure deixar todos os produtos identificados, e separados por categorias. É importante uma política de organização do estoque compartilhada entre todos os responsáveis pelo setor, para que seja realizado de acordo com um padrão, facilitando o processo de todas áreas.

Um controle de estoque eficiente é essencial para fornecer um bom atendimento e para fazer o processo de vendas funcionar.

Além disso, o controle de estoque pode ajudar na redução de custos e gastos desnecessários, gerando economia para sua loja.

No Comments

Post A Comment