Controle financeiro: 4 dicas para estruturar as finanças da sua loja

Controle financeiro: 4 dicas para estruturar as finanças da sua loja

Controle financeiro: 4 dicas para estruturar as finanças da sua loja

O controle financeiro é preocupação recorrente de todo varejista, afinal é fundamental controlar receitas e despesas que movimentam a loja.

Não dar atenção devida ao setor financeiro da loja, pode prejudicar os faturamentos e gerar prejuízos para o varejista.

Vamos apresentar as 4 principais dicas que vão ajudar na implementação de um controle financeiro correto e atualizado para sua empresa. Esse controle é fundamental para o planejamento financeiro que serve de base para outras operações como o processo de compras e a definição de metas para os setores da loja.

1. Analise a atual situação financeira

O primeiro passo para implementar um controle financeiro é analisar a situação que a empresa se encontra, é preciso entender como anda o processo de compra e venda, como a área fiscal anda afetando as finanças da empresa e as contas a pagar e receber.

Entender a situação atual é importante para realizar um planejamento, otimizando os processos positivos e evitando falhas financeiras.

Para entender a situação financeira da empresa, o primeiro passo é analisar o relatório financeiro. 

2. Não misture as contas pessoais com as contas da empresa

Pode parecer meio simples, mas esse erro acontece em vários varejos e pode prejudicar totalmente o controle financeiro da empresa.

Misturar as finanças pessoais com as finanças da empresa, faz com que você perca o controle e misture os recursos que devem ser empregados em cada setor de atuação. Mesmo que você seja o dono e a empresa tenha rendimentos considerados baixos, não é aconselhado realizar o controle misturado.

3. Use ferramentas para ajudar no controle financeiro

Organizar as finanças por meio de ferramentas é fundamental para otimizar o processo de forma correta.

Veja algumas ferramentas que ajudam o controle financeiro:

Fluxo de caixa: Por meio dessa ferramenta é possível acompanhar todas as entradas e saídas da loja.

Software de gestão: Essa ferramenta faz com todas as atividades da empresa sejam integradas e otimizadas. É possível realizar todo o planejamento financeiro, acompanhamento e a análise de resultados em tempo real.

4. Veja os riscos dos investimentos

Para o funcionamento de um varejo é preciso investimentos, portanto é preciso calcular com precisão os riscos de cada investimento e colocá-los dentro do planejamento para que não se transformem em prejuízos para o faturamento da empresa.

Com essas dicas você conseguirá organizar as finanças da sua empresa de forma otimizada e correta.

Controlando os riscos, analisando os custos e utilizando um software de gestão você conseguirá organizar as finanças da loja, evitando que o controle financeiro se torne um problema. Com uma boa gestão das economias você terá a oportunidade de fazer sua empresa crescer e ganhar mais espaço no mercado.

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